Amanda Pur | Personal-Entwicklung

Business-Seminare & -Trainings


Soft Skills

New Work

Stress-Abbau


Zielgruppen: 

  • Führungskräfte, CEOs, Unternehmer, 
  • Vertrieb, Innen- und Außendienst, 
  • Teams + Abteilungen, 
  • Experten + Consultants. 


Standorte:    Berlin + Wieren/Uelzen, Nds. 
Einsatzorte:  DACH 

Seminare - Trainings - Tools

 Auf dieser Seite finden Sie eine Auswahl von Basis-Seminaren.
Varianten und Kombinationen der Themen sind möglich.


Für ein unverbindliches Beratungsgespräch oder Fragen
rufen Sie mich gerne an:  +49.176.7236 2113

Standorte:  Berlin + Uelzen, Nds., Germany
Einsatzorte:  DACH

Zu meinen Seminar-Themen halte ich auch VORTRÄGE, siehe Leistungen.

Aktuell:  Digitalisierung & New Work

Aktualisiertes Führungskräfte-Seminar  -  Tagesseminar, 8-10 Teilnehmer, inhouse

New Work:   Führen in Zeiten des digitalen Wandels

Innovativ FÜHREN & 
die Zukunft der Arbeit GESTALTEN 

Für besseres Planen - Entscheiden - Führen

Beschreibung siehe unten

Seminare + Trainings

BUSINESS-ERFOLG  4.0

mit Soft Skills:  


  • Soziale, persönliche + emotionale Kompetenzen weiterentwickeln, 
  • Ausstrahlung + Wirkung kennen und optimieren, 
  • Kommunikation, Gesprächsführung + Rhetorik verbessern, 
  • Die Macht der inneren Haltung kennen + reflektieren,
  • Empathie + Wahrnehmung trainieren,
  • Wertschätzung, Verbindlichkeit und den Service-Gedanken leben
  • Und für sich sorgen,
  • Unterstützt mit Minuten-Tools©.



FIT für die Business-BÜHNE   Fit für den nächsten KUNDEN   Fit für Ihre nächste PERFORMANCE heißt: AUSSTRAHLUNG & WIRKUNG  und die 3 Säulen: Präsenz - Stimme - Innere Haltung. 
Das impliziert:  #Kommunikation 4.0,  #Mindset,  #Rhetorik,  #Auftritt,  #Feedback- und Fehler-Kultur,  #Selbst-Optimierung,   #Selbst-Präsentation,  #Termin-Vorbereitung,  #den Service-Gedanken. 
Plus :  Minuten-Tools© dafür.
⇒ Inhalte siehe unten.

Amanda Pur | Seminare: Fit für die Business-Bühne
Amanda Pur | Seminare: In 10 Min. besser drauf! - Motivations-Training

Kurz-Training oder interaktiver Vortrag

  • Motivations-Training
  • Ausstrahlung verbessern
  • und: Stress-Prävention

Seminare + Trainings

NEW WORK:  

Agile Kompetenzen • Agiles Arbeiten • Agile Prinzipien

Die soften Themen der digitalen Transformation und die Frage: "Wie wird das Unternehmen AGIL?". 
Agile Skills entwickeln und  Grundelemente für anwendbares Agiles Arbeiten zur Anwendung in der Praxis.  Themen:  #Kommunikation 4.0  #Feedback-Kultur  #innere Haltung  #Neues Denken   #Iteration   #Bezug: Raum + Geisteshaltung.   Dazu   mein  'Regelwerk AGIL' :  agile PRINZIPIEN + Regeln als Rahmen + Tool für agiles Arbeiten;  individuell im Unternehmen einsetzbar. 
⇒ Inhalte siehe unten.

Seminare + Trainings

BALANCE: 

Ausgleich + STRESS-Bewältigung

Stress-Bewältigung ist  entweder Bestandteil der Seminare oder als separate Kurz-Trainings buchbar.
Mit Bühnen-Skills + 'Minuten-Tools' für:  Lockern, Stress + starke Emotionen rauslassen, Präsenz, gute Laune und gleichzeitig Stimm-Vorbereitung und mehr Power. Auch für:  #Tagungen #Events etc. .
⇒ Inhalte siehe unten.

TOOLS

zu den Seminaren, Trainings + Coachings

Minuten-Tools © 

sind Übungen mit positiver Mehrfachwirkung: auf den Geist, den Körper, die innere Haltung, die Stimme, die Stimmung, die Vitalität, die mental-emotionale Verfassung und sie bauen Stress ab.

VIDEOS:  Minuten-Tools zum Mitmachen

In 2 Minuten besser drauf ! 

Mit Minuten-Tools in 2 Minuten:  ⇒ Locker machen, Präsenz, gute Laune. -- Dauer:  2:30 Min.

Minuten-Tool "Gutes Stehen"

1 Minute für:  ⇒ Körperliche Präsenz verbessern, Geistig präsenter, Perfekte Haltung für gutes Sprechen:
Vor jedem wichtigen Gespräch, Präsentation, Meeting, etc.

Amanda Pur | Personal-Entwicklung - mein Seminar-Service für Sie: Kurz-Formate

Kurz-Formate:

Neben TAGES-Seminaren biete ich:

  • KOMPAKT-Seminare  à 3,5 - 5 Std.  je 6-8 Teilnehmer, max. 2x /Tag  und 
  • KURZ-Trainings  à 90 Min.  je 8-12 Teilnehmer, max. 3x /Tag.
  • VORTRÄGE, auch interaktiv,  ab 45 Min. 


Vorteil Kompaktformate:  

zeitoptimiert,  intensiv,  effizient  und  parallel zum Tagesgeschäft.


Obligatorisch:  Individualisierung

innerhalb der Seminar-Themengruppen wird je nach Zielgruppe und  Kundenwunsch
kombiniert und individualisiert.


Soft Skills

Für die Karriere, Führung & gute Zusammenarbeit spielen sie eine bedeutende Rolle.

Entscheidend sind die persönlichen und sozialen Kompetenzen incl. Mindset. Die Rhetorik kommt hinzu. Die emotionale Kompetenz wird zunehmend erwähnt, diese sehe ich, soweit diese trainierbar sind, in den sozialen + personalen Skills integriert.
Letztendlich  sind alle drei Kompetenzen miteinander vernetzt und im Beruf gemeinsam von Bedeutung, denn all diese Anteile kommen täglich zum Einsatz. Methodische Kompetenzen sind keine Soft Skills.
Listen der persönlichen und sozialen Kompetenzen siehe  /Coaching/.

Für New Work, agiles Führen & Arbeiten sind gut entwickelte Soft Skills unabdingbar! 

Bisher wurden Soft Skills als weniger wichig betrachtet. Für die digitalisierte Arbeitswelt mit ständig wachsender Komplexität und steigendem Tempo im Arbeitsleben haben sie einen großen und noch weiter wachsenden Stellenwert. 
Es wird eine sehr flexible, offene und motivierte Haltung benötigt und Fähigkeiten wie Kollaboration, Wissen teilen, Eigeninitiative, Neugier und mehr. Gut entwickelte Soft Skills unter dem Aspekt des agilen Arbeitens.


Artikel zum Thema: auf  Artikel & News

  • New Work:   Die Zukunft der Arbeit gestalten im Management -  Agiles Führen + Managen mit Soft Skills & Design Thinking als Tool.
  • New Work:   Fit sein für die digitale Welt - Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeiter?


Seminar-Inhalte 

Seminar-Themen sind auch Coaching-Themen.
Beispielsweise in einem individuellen Themen-Coaching, in Zeiteinheiten von 1/2 oder 1 Tag. 


Seminare - Trainings - Tools

BUSINESS-ERFOLG 4.0

Fit für die Business-Bühne

Amanda Pur-Seminare: FIT fuer die Business-Buehne

Tages-Seminar mit Training + Tools

Mehr ERFOLG auf der täglichen Business-Bühne

Ausstrahlung + Wirkung • Präsenz • Auftreten • Stimme • Kommunikation


Sie können nicht 'nicht wirken'. Und Ihre Ausstrahlung ist ganzheitliche Kommunikation. Basierend auf den optimierbaren Faktoren der Ausstrahlung werden soziale, persönliche und emotionale Kompetenzen trainiert, reflektiert und verbessert. Im Zentrum steht die Kommunikation, insbesondere die Bewusstmachung der nonverbalen Aspekte und der uns steuernden inneren Haltung mit Training, Feedback und Selbstreflektion. 
.
Themen:

•  Ausstrahlung + Wirkung

•  Innere Haltung

•  Stimme + Stimm-Sprech-Technik

•  Selbst-Präsentation

•  Ganzheitliche Kommunikation

•  Der Auftritt + öffentliches Sprechen

•  Termin-Vorbereitung

•  (Selbst-)Motivation

•  Stress-Bewältigung

•  Fehler- + Feedback-Kultur

•  Kunden-, Mitarbeiter-, Kollegen-Beziehungen

•  Neurowissenschaft zu Lernen - Kommunikation - Stress

•  Minuten-Tools zur Anwendung im Job-Alltag
dazu möglich:
•  Rhetorik

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Vertriebs-Innendienst und -Außendienst, an Consultants, Projektleiter, Fachkräfte.

Untermengen dieses Seminars sind in Kompakt-Seminaren möglich.
rufen Sie mich gerne an: +49.176.7236 2113.

Amanda Pur-Seminar: Amanda Pur_Kommunikation-Mindset-Kunden-Kontakt

Seminar mit Training

Kommunikation · Mindset · Kunden-Kontakt 

Wirkung  -  Wahrnehmung  -  Selbst-Motivation  -  Kommunikation

Kompakt-Seminar  --   3,5 Std.  à 6-8 Teiln.     max. 2 x pro Tag

Im Kunden-Kontakt tragen eine gute Ausstrahlung + Kommunikation, sowie Empathie maßgeblich zum Erfolg bei. Darüber hinaus spielen die innere Haltung und das Mindset (Sicht- und Denkweise) eine wesentliche Rolle für das gute Gelingen in Gesprächen, Verhandlungen und Projekten. Das Seminar verbessert und fördert diese Fähigkeiten.  

     

Die Teilnehmer lernen die optimierbaren Faktoren der Ausstrahlung kennen und verbessern. Dazu erhalten sie Wissen, Minuten-Tools© und Training. Und sie lernen die innere Haltung als den wichtigsten Aspekt für die nonverbale Kommunikation, kennen und optimieren. Sie steuert unser Denken, Handeln, Entscheiden, die Sichtweise, die Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit und mehr.  - Weitere Themen: Wahrnehmung, Einfühlungsvermögen und Im-Service-Sein.

Auch einsetzbar für: Team- und Mitarbeiterbeziehungen.

Der Gewinn ist eine verbesserte Kommunikation + Wirkung und eine sehr kundenzentrierte Haltung und eine empathische Gesprächsführung. Durch das Training mit Feedback und die Minuten-Tools erlangen die Teilnehmer eine größere Sicherheit in der Einschätzung des Gegenübers durch die bewusstere  Wahrnehmung und das Training und größeres Wissen zum Thema. Die Teilnehmer werden Kundengespräche, Präsentationen und Vorträge mental-emotional besser vorbereitet durchführen, was zu größerer Gelassenheit, Souveränität und Resilienz führt und den Erfolg. Durch das Training, Feedback und Selbstreflektion lernen sie ihre Wirkung besser kennen und erhalten Tools zur Optimierung

Eine Seminar-Variante:   
Kommunikation ▪ Mindset ▪ Kunden- & Team-Beziehungen.
Mit Fokus auf Teamarbeit und   interdisziplinäres Arbeiten und den Agil-Gedanken.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Vertriebs-Innendienst und -Außendienst, an Consultants, Projektleiter, Fachkräfte.   

VIDEO  "In 2 Minuten besser drauf !" - 2:30 Min.
Minuten-Tools zum Mitmachen:  Gutes Stehen, Lockern, Gute Laune.


Tools

Minuten-Tools© für Ihre Performance

Zu vielen meiner Seminare - Trainings - Coachings - interaktiven Vorträge

Kleine multifunktionale Übungen, entwickelt aus Schauspiel + Stimm-Atem-Technik:
schnell und effektiv.

Ziel ist die Selbst-Optimierung: 
Ausstrahlung,  innere Haltung,  Präsenz,  Stimmung,  Stimme,  mehr Souveränität + Gelassenheit.
Themen:  
#Lockern  #Stress loslassen  #Stimmungs-Aufhellung  #Vitalität  #Power  #Stimme vorbereiten. 

NEW WORK

Führungskräfte-
& Agil-Seminare

Fit für die neue Arbeitswelt

Führungskräfte-Seminar  -  Tagesseminar, 8-10 Teilnehmer, inhouse

NEW WORK:  Führen in Zeiten des digitalen Wandels

Innovativ FÜHREN & 
die Zukunft der Arbeit GESTALTEN 

Für besseres Planen - Entscheiden - Führen

Einführung + Hintergrund 

Der voranschreitende digitale Wandel verändert das Arbeitsleben mit zunehmendem Tempo, die Komplexität nimmt zu und Veränderungszyklen verkürzen sich. Die Folge sind in vielen Bereichen des Business steigender Kosten-, Zeit- und Veränderungs-Druck. In dieser veränderlichen und wenig planbaren Arbeitswelt sind Führungskräfte besonders gefordert, die anstehenden Veränderungen im Unternehmen oder der Verwaltung so zu gestalten, dass sie handlungsfähig bleiben und die Mitarbeiter es bewältigen können. Gleichzeitig ist es wichtig, die Mitarbeiter emotional mitzunehmen, um Ängsten, Widerständen oder Veränderungsunwilligkeit vorzubeugen, damit die Leistungsfähigkeit der wichtigen Ressource Mensch erhalten bleibt. 

 

Für diese sich verändernde Arbeitswelt sind neue Herangehens-, Denk- und Arbeitsweisen, sowie ein innovativer Führungsstilnötig, um Druck herauszunehmen und leichter Entscheidungen zu treffen. Ein guter Weg hierfür ist eine Anlehnung an agile Methoden wie Scrum oder Design Thinking.

Das ist möglich, ohne die Methode einzuführen und für hierarchisch strukturierte  Organisationen geeignet. Die wesentlichen agilen Ansätze können wie ein Tool oder eine Leitlinie für das Führen und Arbeiten und für schrittweise Veränderungen in Unternehmen oder  Verwaltungen eingesetzt werden. Es handelt sich dabei um die agile Arbeitsweise, agile Prinzipien und eine neue, agileGeisteshaltung (agiles Mindset). 

 

Der Gewinn 

ist ein der Zeit angepasster Führungsstil, gesteigerte Ressourcen-Effizienz plus zufriedenere Kunden und Mitarbeiter und Druck wird vermindert. Und es ist ein Schritt in die Zukunft der Arbeit unter Einbindung der Mitarbeiter und der Organisation.  

Die agilen Prinzipien dienen den Teilnehmern künftig als Tool, Leitlinie und Rahmen für agiles Arbeiten und Führen und für Veränderungen im Unternehmen oder  der Verwaltung. 


Ziel des Seminars

  • Sinn und Gewinn des agilen Arbeits-Prinzips im Unternehmen oder einer Verwaltung zu verstehen und zu nutzen.
  • Druck zu reduzieren und leichter Entscheidungen zu treffen durch Nutzung der agilen Ansätze und Prinzipien und mit einer neuen, agileren Haltung und Sichtweise. 
  • Die Befähigung, eine Strategie des schrittweisen Vorangehens in die neue Arbeitswelt zu entwickeln, die auch für  hierarchisch strukturierte Organisationen passt. 
  • Schrittweise Veränderungen in der Arbeit, in Teams und in der Organisation anstoßen und einführen zu können. Und die Fähigkeit, für die Umsetzung die agilen Prinzipien bedarfsspezifisch als Leitlinie und Rahmen zu nutzen.
  • Auf diesem Weg flexibel notwendige Anpassungen und Wegkorrekturen durchzuführen.
  • Ein innovativer Führungsstil, der die Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Arbeitswelt mitnimmt und motiviert und eine wertschätzende Zusammenarbeit mit nachhaltigen Ergebnissen fördert. Und dabei die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stärkt und schützt.
  • Klärung:  Agiles Arbeiten ist ein Entwicklungsprozess, der von beiden Seiten geübt werden muss. Verstehen über die Neurowissenschaften.

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an CEOs, Entscheider, Führungs- und Fachkräfte, Projektleiter + Experten.  

INHALTE

Einführung in die agile Arbeitswelt.

  • AGIL - was, warum und wozu?
  • Das agile Manifest (2001).
  • Was ist ohne Methodeneinsatz möglich? 

Die wichtigen Aspekte der agilen Methoden zum Einsatz

  • Agile Kompetenzen  - was muss entwickelt werden?
  • Training der wichtigen agilen Kompetenzen mit Übungen: Der Einfluss der inneren Haltung auf Führung und Kommunikation. Wertschätzende Kommunikation und Haltung. Wahrnehmung und Empathie trainieren.
  • Neurowissenschaft zu:  Veränderung, Sinnhaftigkeit und intrinsischer Motivation.
  • Agile Arbeitsweise: Was ist agiles Arbeiten? Prinzip der agilen Arbeitsweise im Business (Prototyping mit Test + Iterationsschleifen). Haltung und Sichtweisen, die damit zusammenhängen, z.B. Feedback einholen oder aus Fehlern zu lernen:  "fail early and often" heißt eine Regel. 
  • Agile Prinzipien + Regeln mit dem Regelwerk-AGIL (Tool): Prinzipien + Regeln beschreiben das agile Arbeiten, die erforderliche Haltung, die Kommunikation und das förderliche Umfeld. Die wichtigen kennenlernen + verstehen, über das Regelwerk-AGIL (Basis:  Design Thinking). Erkennen: Das Arbeiten nach den Prinzipien fördert die agile Geisteshaltung (agiles Mindset) und bringt sukzessive mehr Flexibilität in das Arbeiten, Denken und die Organisation. Es wird veranschaulicht, wie Prinzipien + Regeln punktuell in einzelnen Bereichen eingesetzt werden können, z.B.  die sofort umsetzbare Regel:  Meetings moderieren.

Aspekte des agilen Führens: 

Thema Veränderung:

  • Gewohnheiten, Hirnforschung  und Selbstreflektion. 
  • Es wird verdeutlicht, dass der Weg in die neue Arbeitswelt einen experimentellen Charakter hat, denn nichts ist heute fest definierbar. Das braucht eine offene Haltung + Mut. 
  • Vorbildfunktion des Managements für das Gelingen von Veränderungen. 
  • Gute Wahrnehmung und Empathie sind für Führung und Kommunikation wichtig.
  • Konfliktprävention und -verminderung durch wertschätzende Haltung + Kommunikation. 
  • Für Akzeptanz im Unternehmen: Veränderungen sichtbar machen und die Sinnhaftigkeit erklären mit frühzeitiger und transparenter Kommunikation. 
  • Auch um Ängste zu vermeiden und Widerständen entgegenzuwirken und um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. 
  • Ressource Mensch: für das eigene Wohl und das der Mitarbeiter sorgen, um zu motivieren und Leistungsverlust zu verhindern.

Führen mit neuen Ansätzen + neuer Führungsrolle:

  • Die neue Rolle der Führung in einem agilen Arbeitsumfeld:  mehr Coach und Moderator, mit weniger Kontrolle, mehr Vertrauen plus Regeln, um gute Ergebnisse zu erhalten. 
  • Motivierendes Führen und lösungsorientiertes Denken und Arbeiten. 
  • Weitere agile Ansätze für Teamführung:  mehr Eigenverantwortlichkeit für Teams, mehr Selbstorganisation, interdisziplinäre Teams, raus aus dem Silodenken, Kollaboration. 

Praxis-Umsetzung

  • Agiles Arbeiten in kleinen Gruppen nach agilen Prinzipien (Regelwerk).


Die Inhalte stehen auch als individuelles Themen-Coaching zur Verfügung.

 

Regelwerk-AGIL

Im Seminar dient es dem Kennenlernen und Verstehen der Prinzipien + Regeln, der agilen Arbeitsweise und  Kompetenzen.  

Das Regelwerk-AGIL wird den Teilnehmern zur Verfügung gestellt, um es später als Tool für agiles Führen und Arbeiten und für Veränderungen im Unternehmen oder der Verwaltung  zu verwenden. 



Artikel zum Thema:
New Work:  Die Zukunft der Arbeit gestalten im Management - Agiles Führen + Managen mit Soft Skills & Design Thinking als Tool 

Amanda Pur - Regelwerk-AGIL, ein Rahmen für die Agilisierung

Tool

Regelwerk AGIL

Ein Tool, um anhand agiler Prinzipien + Regeln das Neue an der agilen Arbeitsweise zu verstehen, der gleichzeitig einen Rahmen für agiles Arbeiten darstellt und individuell einsetzbar ist.
Es ist Bestandteil meiner AGIL-Seminare für agiles Arbeiten ohne Einsatz einer agilen Methode (Anlehnung an Design Thinking).

Amanda Pur-Seminare: FIT fuer die Neue Arbeitswelt

Tages oder Kompakt-Seminare, 8-10 Teilnehmer

New Work

Fit für die neue Arbeitswelt - Erfolgreich arbeiten in Zeiten des digitalen Wandels 

4 Module  New Work

FIT für die Neue Arbeitswelt - individuell + step by step.
New Work • Neues Denken • Agile Kompetenzen • Agil-Prinzipien • Innere Haltung

1. EINFÜHRUNG + Überblick Agiles Arbeiten 

Kompakt-Seminar  oder  einführender Vortrag.

2. Agile Kompetenzen

Kompakt-Seminar, 3,5 Std.  à 6-8 TN  max. 2 /Tag

   

•  Überblick:  Merkmale + Arbeitsweise agiler Methoden

•  Multidisziplinäre Teamarbeit

•  Innere Haltung + neue Sichtweise

•  Neues Denken + Arbeiten

•  Kommunikation agiler Teams

•  Fehler- und Feedback-Kultur für das Prototyping
•  Das Prinzip 'Machen' und dann: 'Trust And Follow The Process'

•  Den 'Faktor Mensch' einbeziehen  (Neurowissenschaft)

 

3. Agile Arbeitsweise, Agile Prinzipien + Regeln

Kompakt-Seminar, 3,5 Std.  à 6-8 TN  max. 2 /Tag

   

•  Arbeitsweise und zentrale Elemente agiler Methoden

•  Philosophie agiler Methoden 'Human centered' 

   (neue Haltung + Denken)

•  Agile Prinzipien + Regeln zum Verstehen des agilen Arbeitens und 

   zum schrittweisen Einsatz ohne komplette Methode  

•  Erweiterte Wirkungsweise der Regeln + Prinzipien durch Anwendung

•  Das Prinzip 'Machen' und dann: 'Trust And Follow The Process'

•  Den 'Faktor Mensch' einbeziehen  (Neurowissenschaft)

•  Regelwerk (Prinzipien + Regeln) zum Einsatz 

   step-by-step ohne komplette Methode


4. Praxis-Workshops

Kompakt- oder Tages-Seminare
Fallbeispiele, AGIL-Prinzipien + -Regeln anwenden

BALANCE

AUSGLEICH + STRESS-Abbau

Kurz-Trainings   à 90 Min. ohne Pause,
auch
  als interaktiver Vortrag:  für Tagungen, große Gruppen usw.

Business-Theater + Stress-Bewältigung 

Stress begleitet das Berufsleben. Wenn die Schwelle des motivierenden Stress' überschritten wird, wirkt er auf unterschiedlichen Ebenen erfolgsmindernd:  Leistungsabfall und die Gefahr von Krankheit oder Burn-out steigen, die positive Ausstrahlung, Motivation und die Qualität der Kommunikation werden gemindert.  Das Betriebs- und Büroklima kann darunter leiden.

 

Unter dem Titel Business-Theater + Stress-Bewältigung biete ich drei Kurz-Trainings an, die das Thema Stress-Bewältigung unter verschiedenen Gesichtspunkten beleuchten und Lösungsvorschläge für den Berufsalltag geben:

  1. Ihr tägliches Business-Theater.
  2. Stress-Abbau im Büro.
  3. Ihre Ausstrahlung spiegelt Ihre Verfassung.



Rufen Sie mich für Fragen oder ein unverbindliches Beratungsgespräch gerne an:  +49.176.7236 2113

Kurz-Training   à 90 Min.,  10-12 Teilnehmer, max. 3x pro Tag 

1.  Ihr tägliches Business-Theater

     

Leichter mit dem täglichen Business-Theater und stressigen Situationen umgehen, durch mental-emotionales VORBEREITEN auf Termine oder den Tag. - Training mit vielen Übungen.

     

Das Prinzip der professionellen Vorbereitung für den Bühnen-Auftritt für den Business-Alltag: Mental-emotional gut vorbereitet haben Sie mehr Raum für Ihre eigentliche Profession. -- Incl. Fehler-Kultur + Lampenfieber...

Amanda Pur - Seminare: Stress-Abbau im Büro

Kurz-Training   à 90 Min.,  10-12 Teilnehmer, max. 3x pro Tag

2.  Stress-Abbau im Büro

Training mit vielen Übungen, um Stress abzubauen.

(mit Minuten-Tools)

 

Eine gute Selbst-Wahrnehmung fördern durch die Frage: ' Wie geht es mir - jetzt? '. Dann gezielt dem Stress entgegenwirken.


Amanda Pur - Seminare: Stress-Bewältigung - Ihre Ausstrahlung spiegelt Ihre Verfassung

Kurz-Training   à 90 Min.,  10-12 Teilnehmer, max. 3x pro Tag

3.  Ihre Ausstrahlung spiegelt Ihre Verfassung

Die Ausstrahlung hinterfragen und optimieren, damit gleichzeitig dem Burn-Out vorbeugen.  -  Training mit vielen Übungen (Minuten-Tools).

     

Ausstrahlung ist die Außenwirkung eines jeden Menschen. Wenn es Ihnen gut geht, haben Sie eine gute Ausstrahlung, aber was ist mit den anderen Tagen? 

Amanda Pur-Seminare: In 10 Minuten besser drauf_Motivations-Training

Kurz-Training   à 90 Min.,  10-12 Teilnehmer, max. 3x pro Tag
oder   interaktiver Vortrag für Ihr EVENT

In 10 Minuten besser drauf !

Kurz-Trainings  à 90 Min.  je 10-12 TN  max. 3x pro Tag oder interaktiver Vortrag

     

•  Motivations- + Kommunikations-Training.

•  Termin-Vorbereitung,

•  Agile Kompetenzen entwickeln 

•  mit Minuten-Tools
Siehe VIDEO zu Minuten-Tools, oben:  In 2 Min. besser drauf !

Seminare/ Kurz-Trainings / Termin etc.  anfragen

Haben Sie einen Seminar-Wunsch? 

Würden Sie gerne Seminar-Inhalte anders zusammenstellen? 
Welche Themen würden Sie  sich zu meinen Themen hinzu wünschen?

Ihre Meinung interessiert mich, wo drückt Sie der Schuh?

Die Seminare sind meine Entwicklungen, die ich stets an Kundenwünsche anpasse und weiter entwickle. 
Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich gerne an:    +49 30 2318 2338     +49 176 7236 2113

Anfrage Seminar-Wünsche